房地产设计管理视频,甲方管控流程,项目策划计划工程管理教程

地产设置管理从入门到精通 精品课程

适合人群

1、两年以内的地产新人:不管你是什么专业从设计切入帮助你看清地产全盘,同时建立对地产开发与产品的基本理解;

2、在校生或应届毕业生:充分了解房地产行业的职业发展与工作内容 ,帮助你思考自己是否适合加入和从事这个行业;

3、想转型地产的设计师:了解房地产与设计院的区别,思考自己转型地产的优势与不足,从而进行更加充分的准备;

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房地产设计管理视频

课程内容简介

INTRODUCTION

入职解惑篇

【第一章 地产的企业架构和工作内容是什么】

01 复杂的地产架构

02 地产建筑师的工作内容及职责是什么

03 地产设计师的薪酬待遇及职业发展前途如何

【第二章 我适合去地产吗】

01 地产企业与设计公司的主要差异是什么

02 我适合去地产公司吗

03 应聘成功的秘诀是什么

【第三章 如何从乙方思维跳到甲方思维】

01 地产开发的立场是什么?——利润最大化

02 为什么说事事都与你相关

03 工作重点都往哪些方向转变

04 为什么说地产人必须具备计划思维

05 为什么说地产人更需要工作的主动性

06 职业经理人的四大职能是什么

—————————— 持续更新中 ——————————

项目管理篇

【第四章 项目的开发流程】

01 项目的开发流程是这样的

02 设计工作的管理流程是怎么样的

03 设计管理工作流程举例

【第五章 如何把控项目的设计效果】

01 设计效果把控的目标是什么

02 如何选择设计单位

03 如何管理设计单位

04 如何做规划定位方案把控

05 设计把控的重难点部位有哪些

06 从哪些方面着手做产品升级

07 图纸审查主要要审什么

08 如何做到设计标准化、建造产业化

【第六章 如何做成本控制】

01 为什么说设计在成本控制中是至关重要的

02 成本控制的管理措施有哪些

03 设计影响成本的关键点有哪些

04 成本配合中的常见为题有哪些

【第七章 如何做时间节点计划】

01 项目开发中有哪些时间节点计划

02 各专业各单位如何做时间配合

03 时间节点计划有什么管理技巧

【第八章 设计管理该知道的开发报建知识有哪些】

01 开发报建的工作内容及基本流程是这样的

02 配合开发报建的主要工作有哪些

03 修详规审查及单体报建中设计的配合工作与关注点有哪些

【第九章 施工现场需要做哪些设计管理工作】

01 施工前为什么要做设计交底及答疑

02 如何对图纸版本进行管理

03 工程联系单是什么

04 如何管控设计变更

05 如何落实工地巡检工作

—————————— 持续更新中 ——————————

职场练达篇

【第十章 如何出色地完成你的工作】

01 如何打造工作亮点

02 如何善用管理表格

03 为什么说阶段性工作总结很重要

04 我不是背锅侠:怎么避免工作中的坑

05 如何看待地产中的“复杂”人际关系

—————————— 持续更新中 ——————————

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